Olmak Ya da Olmamak İşte Bütün Mesele Bu.

Her girişimcinin amacı kurduğu işletmeyi büyütmektir. Satışlarını ve pazar payını arttırmak, yeni pazarlara açılmak, girişimciliğin olmazsa olmazıdır,kolay değildir. Büyümenin önünde her zaman aşılması gereken engeller vardır.

Girişimciliğe Yatkınlığını Ölçmek İster Misin?
Olmak Ya da Olmamak İşte Bütün Mesele Bu.

Büyüme Eşiğine Gelen Bir Girişimci Bazı Sorulara Cevap Bulmak Zorunda.

Gelin bu soruları Girişimci Gayrimenkul Danışmanı açısından inceleyelim!

1. Stratejim sürdürülebilir bir strateji midir?

Bir gayrimenkul danışmanını başarıya götüren strateji bir bölgeye odaklanmak, o bölgedeki fiyatlar
ve işlemler hakkında bilgi toplayarak alt yapı oluşturmak. Sonrasında bu altyapı ile o bölgeden
portföy toplamak ve bu portföyleri işleme çevirmek olarak özetlenebilir. Bu strateji, zaman
ilerledikçe daha etkili olan sürdürülebilir bir strateji. Çünkü odaklanılan bölgedeki fiyatları ve
işlemleri öğrendikçe doğru fiyatlı portföy oluşturmak kolaylaşacak. Doğru fiyatlı portföyler daha hızlı işleme
dönecektir. Yapılan işlemler altyapıyı güçlendirecek,portföyün büyümesini sağlayacak. İşlem adedi ve ciro kartopu gibi artacaktır.

2. Başka pazarlara açılabilir miyim?

Odaklanılan bölgede başarılı işlemler yaparken başka bölgelere açılmak mümkün. Burada önemli
olan benzer gayrimenkullerin olduğu yakın bölgeleri seçmek. Bu tür bir pazar genişlemesi satıcı,alıcı ve
kiracı müşterilere daha çok alternatif sunarak işlem adedini ve ciroyu da arttırabilir.

3. Ortaya çıkacak talep artışını karşılayabilir miyim?

Daha çok müşteri ile ilgilenmek için daha çok zamana ihtiyaç olacak. Bu durumda  diğer
gayrimenkul danışmanları ile ortak çalışmalar (cooperation) yapılıp yanısıra bir ekip
(Gayrimenkul Çalışma Timi) kurulabilir.

4. Yönetim tarzı seçeneklerim neler?

Gayrimenkul danışmanı işleri arttığında diğer danışmanlar ile ortak çalışarak gelir paylaşım modelinden faydalanabilir.Asistan çalıştırarak ikincil ve zaman alan işleri devredebilir. Böylelikle zaman ve enerjisini daha çok portföy almaya ve satış kapamaya ayırabilir. Ekip kurarak alıcı satıcı temsilcileri yetiştirip görevlendirebilir. İş büyüdükçe ekibe yeni üyeler alarak organizasyonunu büyütebilir. 

Randevu Oluştur

Bilgilerinizi girin, hızlıca bağlantı kuralım.

Girişimciliğe yatkınlığını ölç! Teste Başla